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春走海西:供給側改革帶動企業(yè)滿復活

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作者來:admin       發(fā)布時間: 2016-04-14 18:09
導讀:  2012月,央經濟工作會議提出了個對于很人來說比較鮮的詞:供給側改革。省委十二屆十次會,省十二屆人五次會議對2016年暨“十三五”期間,我省供給側改革作出面安排部署。在當經濟發(fā)展態(tài)下,針對自身產業(yè)結偏粗、偏、偏短及工業(yè)產滿足不了市場的際,海西企業(yè)正以供給側結改革為破,動供給側和需求側兩端發(fā)力,加產業(yè)結化升,促進產業(yè)邁向。

2012月,央經濟工作會議提出了個對于很人來說比較鮮的詞:供給側改革。省委十二屆十次會,省十二屆人五次會議對2016年暨“十三五”期間,我省供給側改革作出面安排部署。在當經濟發(fā)展態(tài)下,針對自身產業(yè)結偏粗、偏、偏短及工業(yè)產滿足不了市場的際,海西企業(yè)正以供給側結改革為破,動供給側和需求側兩端發(fā)力,加產業(yè)結化升,促進產業(yè)邁向。

  【耿繼安:三年就能扭虧為盈】

  身干練的工裝、沒來得及洗手的耿繼安,匆匆忙忙從車間趕過來接受采訪。

  “累歸累,但渾身是勁兒?!弊鳛樽ドa的副總經理,耿繼安是青海西豫有金屬有限公司管理層里每天睡覺時間短的人。

  “以,那是因為發(fā)愁,半夜睡,不到五就沒瞌睡了。廠里五百名員工的飯碗會丟,是覺后背發(fā)涼?,F在不樣了,同樣也就睡四小時左右,但我知道只要認認真真努力工作,希望就在眼?!惫⒗^安說。

  2008年,青海西豫有金屬有限公司剛剛落戶德令哈工業(yè)園時,那叫個風光:擁有當時內的冶煉技術,不愁市場和;員工數百人,個個神抖擻,能到西豫上班,是很人夢寐以求的事。

  然而,景不長。短短四年,昔日熱火朝天的西豫公司,竟然因為技術法跟進,在同行越來越落后,步步走向了“僵尸企業(yè)”的路。

  “我們守著這么的,卻面臨倒閉,那種覺真不爽?!?012年以后,廠里的效益越來越差,每天都是在很努力地賠,家沒了信心。

  耿繼安說,困難的時候,有次,他走在街上,看到有家飯館招聘服務員,年齡要求40歲以下,不禁心涼:萬失業(yè)了,當個服務員都不夠格。“我們干了幾十年有金屬冶煉,不是沒有技能,當時那種焦慮啊……”

  2014年年底,集團決策層和員工座談。位員工當面質問決策層:“我們的公司到底還能活?”耿繼安言以對。

  籠罩在廠房上空的烏云何時能散?未來的路到底該怎么走?瞬息萬變的市場,需要什么樣的產?供給的這側,自己能做些什么……

  201月的,耿繼安接到個電話:痛思痛,總公司打算投2.9億元行技改,扭轉年年賠的局面?!拔耶敃r興得差要跳起來了,向集團公司了幾次,生怕消息不?!?

  這就是供給側改革的力量。對于耿繼安和他的團隊來說,有了金扶持,西豫公司開始籌備購進設備,培訓員工,廠子瞬間充滿了生機。

  “我們進的側吹熱還原爐能讓噸的生產本減少1000元,而且沒有廢渣。本降下來后,效益自然就了。”不僅如此,此只做有金屬冶煉的西豫公司,看了個市場:延伸產業(yè)鏈,發(fā)展貴金屬冶煉。

  今年8月,技改完后的西豫公司就可以投產了。“拿15萬噸電解車間舉例,以的設備需要500人,但現在‘傻瓜式'的機子200人就夠了?!?

  為了跟上生產工藝的發(fā)展,公司把每周三下午5到7為管理層培訓時間,每周六則為員學習日,每個人都動力滿滿的。

  “對于我們來說,供給側改革不僅僅是技改,還要改我們的觀念、革我們的產。降本增效是四個簡簡單單的字,做起來卻是個陣痛的過程。在,我們看到了廠子的發(fā)展景,不出三年,之的虧損能補上,還可以現扭虧為盈。”耿繼安說。

  【鞠道:三年就要備戰(zhàn)上市】

  部智能手機里能有少青海元素,僅僅是電池、外殼?未來,手機觸屏玻璃的阻燃原材料也可能是青海造。不僅如此,核電站電纜、海底電纜、鐵和地鐵所用的電纜,也會有青海造——氫氧化鎂阻燃劑的身影。

  純氫氧化鎂有著如此廣闊的應用市場,是剛到青海百事鎂業(yè)有限公司擔任總經理的鞠道始料未及的。這個從建投產至今直在“交學費”的廠子,擁有了光明的未來。

  “的時候年虧損1200萬元,交這筆‘學費'在心疼?!本系勒f。得知總公司要把自己派駐到青海,負責家總投過1億元,但連續(xù)虧損6年之的鎂業(yè)公司,鞠道咬牙迎難而上。

  “氫氧化鎂能干什么?怎么才能把產賣出去?賣出去了怎么確保長期的銷路?”帶著系列疑問,這名化工業(yè)出身,又做了十幾年銷售的負責人,迅速收拾行囊來到海西。

  從未知,到知己知彼,再到打算在三年內上市,鞠道經過年的努力,扭轉了廠員工的觀念。

  “際上,純氫氧化鎂的應用范圍別廣。目內企業(yè)用的基本都是產,這些產的原材料際都是制造?!钡拇_,作為鎂,我的鎂產量不低,因為沒有加工企業(yè),以至于要用到的氫氧化鎂,還需。

  守著這么的鎂,為什么要讓產壟斷市場?鞠道在不斷摸索明確了個方向:通過節(jié)能降耗,化工藝的途徑,提產,生產出鎂產。

  “這就比我們是農民,現在辛辛苦苦種出了小麥去賣,別人買走小麥后把它加工面粉,進而再做餅子、饅頭,再就是做美味可口的蛋糕,然后賣出。際上只要自己學會這些技術,本來就不愁原料的農民,也能自己做出花樣?!本系揽偸怯眠@樣通俗易懂的道理,為企業(yè)員工加油打氣,讓家看到百事公司的美未來。

  “目,通過和北京化工學、天津學以及內知名團隊的合作,我們已經提升了利用率,氫氧化鎂的純度達到98.5%以上,屬內水平,是生產氫氧化鎂阻燃劑和純、硅鋼、電工、藥等各種氫氧化鎂的材料,而且料液部現內部循環(huán)使用,質步步接近。”正是利用柴達木盆地豐富的水氯鎂石為原料,百事公司為目內在產的的化學合純氫氧化鎂生產企業(yè),同時也是內家萬噸化學合純氫氧化鎂生產企業(yè)。

  談到未來的發(fā)展,鞠道兩眼放光。目,內已經有企業(yè)研發(fā)出技術,將氫氧化鎂運用到加廣闊的域,百事公司與這些下游企業(yè)初步達共識,通過,延伸產業(yè)鏈,逐步取代產,讓青海造覆蓋面廣。

  “不出三年,邀請家為公司上市敲鐘。那時候,青海百事的信心就會足。”鞠道說。

  【后記】

  青海西豫有金屬有限公司和青海百事鎂業(yè)有限公司,都在格爾木工業(yè)園區(qū),兩家企業(yè)是對門。

  在普通人看來,這些企業(yè)的產看似離眾生活很遠,際上,這些企業(yè)生產的產,都被運用在我們的生活當,比如貴金屬黃金、智能手機電池等。作為海西經濟體不可或缺的部分,企業(yè)在努力探索生產出具用的產,努力探索條可持續(xù)發(fā)展的道路。

  海西作為我省的要經濟支撐,也在不斷支持、帶動眾企業(yè)朝著這個方向努力。強化創(chuàng)驅動、化要素供給、化企業(yè)改革、降低制度本、加財政支持……海西供給側改革的道路每走步,都是為海西經濟、青海經濟發(fā)展打下堅的基礎,過程雖苦,但從這些企業(yè)負責人的眼,我們看到了堅的信心。

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