券網(wǎng)訊 據(jù)交通聞網(wǎng)4月12日消息，近日，在港口協(xié)會(huì)七屆四次會(huì)員代表會(huì)暨七屆六次理事（擴(kuò)）會(huì)議上，港口協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上港集團(tuán)董事長(zhǎng)陳戌提出未來港口企業(yè)四個(gè)要發(fā)展方向：

　　是不斷加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)。陳戌認(rèn)為，今年經(jīng)濟(jì)將延續(xù)疲軟狀態(tài)，加上航運(yùn)經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)港口發(fā)展帶來震蕩。在此背景下，港口企業(yè)既要服務(wù)戰(zhàn)略，又要現(xiàn)提質(zhì)增效，要從根本上創(chuàng)發(fā)展業(yè)務(wù)，用創(chuàng)的意識(shí)審視港口企業(yè)的未來發(fā)展，審慎思考技術(shù)創(chuàng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)，尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢(shì)下與社會(huì)和客戶建立相互依存關(guān)系的方法等，通過企業(yè)的市場(chǎng)化改革，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，形真正市場(chǎng)化、業(yè)化的企業(yè)體制和機(jī)制。

　　二是進(jìn)步加結(jié)調(diào)整，通過結(jié)調(diào)整謀求發(fā)展景。陳戌表示，目港口企業(yè)的些業(yè)務(wù)結(jié)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的要求，港口合作帶來的的結(jié)調(diào)整也需要企業(yè)進(jìn)行層次的反思，尤其是對(duì)企業(yè)效益結(jié)調(diào)整的反思。陳戌透露，從今年開始，上港集團(tuán)將幅調(diào)整企業(yè)效益結(jié)，在2020年將業(yè)盈利占比從80%降低到50%，將港口元化盈利占比提升到50%。“只有這樣，港口才能保持效益的穩(wěn)增長(zhǎng)?！标愋缯f道。

　　三是進(jìn)步提升港口的管理服務(wù)。企業(yè)通過提升管理服務(wù)，進(jìn)步降低企業(yè)本、提經(jīng)濟(jì)效益。陳戌坦言，根據(jù)《2016年央和地方預(yù)算草案的報(bào)告》，今年財(cái)政部將進(jìn)步擴(kuò)財(cái)政赤字規(guī)模，擬安排21800億元，其5000億赤字是通過減稅費(fèi)為企業(yè)降低本。已經(jīng)發(fā)出了明確的信號(hào)，港口企業(yè)需順應(yīng)這種趨勢(shì)，通過細(xì)化管理、提勞動(dòng)生產(chǎn)率，而非簡(jiǎn)單壓縮人員及工，提企業(yè)效益。

　　四是進(jìn)步化改革。通過改革進(jìn)步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)化改革，形真正具有市場(chǎng)化、業(yè)化的企業(yè)體制和機(jī)制。